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        注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作 打造精英團(tuán)隊(duì)

        時間:2012/11/29 發(fā)布:竇泉 【 】 閱讀: 次 勵志故事 收藏本文

        昊特貨架故事:

            一只鴿子老是不斷地搬家。
            它覺得,每次新窩住了沒多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來,不得已只好一直搬家。
            它覺得很困擾,就把煩惱跟一只經(jīng)驗(yàn)豐富的老鴿子訴苦。
             老鴿子說:“你搬了這么多次家根本沒有用啊,因?yàn)槟欠N讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的,而是你自己身上的味道啊!
          
            寓言啟示錄:與團(tuán)隊(duì)格格不入,問題來自于自己!
            有些人會不斷埋怨別人的過錯,指責(zé)別人的缺點(diǎn),他們覺得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認(rèn)為自己“曲高和寡”,一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。實(shí)際上,他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍,而是來自于他們自己。
            像這樣的人,必須試著認(rèn)清自己,試著認(rèn)真而深刻地反省自己。
            而一個組織也沒必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。
            愈來愈多的研究顯示,領(lǐng)導(dǎo)能力不是天生的,人們完全可以透過后天的努力獲得這種能力。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要想成功地改變員工,首先就必須改變自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。
          對領(lǐng)導(dǎo)者而言,出色的管理能力仍然是必需的。領(lǐng)導(dǎo)者擁有這種管理能力,不是為了控制和命令員工,而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長。
           在這變幻莫測的全球競爭時代,公司高層與其苦苦追尋“先進(jìn)”的管理方法與手段,不如將眼光放遠(yuǎn),鎖定員工的才智與熱情,這是公司取之不盡的寶藏,公司必須找到適當(dāng)?shù)耐緩綄⑺麄冡尫懦鰜。?shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的唯一途徑,就是讓管理從控制員工,轉(zhuǎn)向?yàn)橄嘈艈T工潛力、鼓舞員工熱情。

        關(guān)鍵詞:貨架 蘇州貨架

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