雙十一對于電商來說，是一場每年都需要面對的大戰(zhàn)，在這場激戰(zhàn)中，如何能夠做到快速、準(zhǔn)確的發(fā)貨，成為電商需要面臨的重要考驗(yàn)之一，本文，昊特蘇州貨架就是分享，雙十一，電商倉儲(chǔ)如何從各個(gè)方面出發(fā)，備戰(zhàn)雙十一。
一. 場地規(guī)劃活動(dòng)期間，包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍，所以場地方面一定要提前規(guī)劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率。
二. 物料準(zhǔn)備面單丶膠帶丶包裝袋（無快遞名稱的空白包裝袋），包裝盒丶三聯(lián)單丶填充物丶售后服務(wù)卡丶掃描槍 丶墨盒丶電腦（提前裝好EDB）丶打印機(jī)（提前測試好）丶訂書機(jī)丶訂書針丶推車丶揀貨車丶筆丶崗位名稱不干膠。
三. 快遞方案確認(rèn)
四.庫位擺放及碼位少品項(xiàng)產(chǎn)品庫區(qū)和擺位；建議設(shè)立多個(gè)相同揀選庫區(qū)增加揀選路徑，加快揀選效率及待揀選周轉(zhuǎn)率。多品項(xiàng)庫區(qū)和擺碼；按順位擺碼方式，精確到庫，排，層，格，通常在設(shè)定庫位號的時(shí)候盡可能采用唯一性擺碼方式進(jìn)行商品陳列，如一層上只有一個(gè)品項(xiàng)的產(chǎn)品（如A1-01-09的A1-01這一層別有M碼，L碼，S碼，XL碼，只可能有一件并做明顯的標(biāo)識(shí)區(qū)分，這樣不會(huì)拿錯(cuò)。主通道設(shè)定最少要2條或以上，盡可能設(shè)定沒有返程路線的循環(huán)揀選路徑。
五．盤庫在活動(dòng)開始一周前，進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作，尤其是主推款和庫存低于50件的貨品，做到賬務(wù)相符，即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符，避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意：超賣的后果很嚴(yán)重，將嚴(yán)重影響顧客對本店的影響，嚴(yán)重影響DSR的評分以及動(dòng)態(tài)評分。
六．制單分單流程預(yù)備，首先進(jìn)行多件訂單和單件訂單排序（非常關(guān)鍵）單件訂單制單分單揀選規(guī)則：打印前系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)，分貨位號進(jìn)行打單，打完單分單按庫位號進(jìn)行分波次，直接交接揀選員工進(jìn)行順位揀選作業(yè)，并用籠車直接入貨架通道進(jìn)行揀選。多件訂單制單分單揀選規(guī)則：打印前直接按規(guī)定的波次訂單數(shù)，進(jìn)行庫位的排序，從順位的第一個(gè)區(qū)的第一個(gè)產(chǎn)品直接順位揀選到這個(gè)波次揀選結(jié)束（粗配同時(shí)完成細(xì)配最佳）用層式揀選車，目前主流軟件都可以實(shí)現(xiàn)二次分揀。
七.補(bǔ)貨這個(gè)環(huán)節(jié)是中樞環(huán)節(jié)，補(bǔ)貨環(huán)節(jié)掉鏈子，后續(xù)的作業(yè)全斷。
八．人員預(yù)備方案一切力量投入到發(fā)貨一線的作業(yè)環(huán)節(jié)，但是人手可能還會(huì)不夠。準(zhǔn)備好兼職人員：學(xué)生丶民工丶員工家屬，想盡一切渠道，儲(chǔ)備更多的人，并且做好提前培訓(xùn)。
九．緊急情況預(yù)案，比如停電、斷網(wǎng)、爆倉等；
十．倉儲(chǔ)發(fā)貨外包如果大家在倉儲(chǔ)發(fā)貨上受過傷，或者是想確保倉儲(chǔ)發(fā)貨萬無一失，找一家專業(yè)的電商第三方倉儲(chǔ)發(fā)貨公司來做，到是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
只要確保以上環(huán)節(jié)，昊特蘇州貨架相信，面對雙十一，電商倉儲(chǔ)都將不會(huì)是夢魘，而將變成一個(gè)每年都會(huì)有的買賣雙方的狂歡！
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