昊特貨架消息：2012年9月13日，又是一周新的開(kāi)始，在蘇州貨架公司昊特貨架廠的晨會(huì)上，公司采購(gòu)部主管李維民給大家分享了一個(gè)目標(biāo)分解法。讓現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都陷入了沉思，對(duì)目標(biāo)有了一個(gè)新的看法。的確，和馬拉松一樣開(kāi)始我把我的目標(biāo)定在終點(diǎn)線的旗幟上，結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時(shí)候就疲憊不堪了，因?yàn)槲冶磺懊婺嵌芜b遠(yuǎn)的路嚇到了。
在向目標(biāo)邁進(jìn)的過(guò)程中，我們也常常會(huì)半途而廢，這其中的原因往往不是因?yàn)殡y度較大，而是覺(jué)得目標(biāo)離我們較遠(yuǎn)。確切地說(shuō)，我們不是因?yàn)槭《艞�，而是因�(yàn)榫氲《�。我們�?yīng)該學(xué)會(huì)山田本一那樣把大目標(biāo)分解成一個(gè)一個(gè)小目標(biāo)，然后分階段地來(lái)實(shí)現(xiàn)它。
