企業(yè)還應(yīng)把握市場(chǎng)機(jī)遇，圍繞行情積極調(diào)整經(jīng)營策略。國外貨架企業(yè)發(fā)展的成功范例證明，貨架企業(yè)的成功往往是由于它從用戶需求出發(fā)，提供個(gè)性化的貨架服務(wù)，并最終成為用戶不可或缺的戰(zhàn)略伙伴，共贏共利。
   現(xiàn)代貨架企業(yè)要有能力為用戶提供多層次、全方位的貨架服務(wù)，使用戶切實(shí)從使用專業(yè)貨架的過程中獲得比它們自已經(jīng)營倉儲(chǔ)更多、更好、更方便、更經(jīng)濟(jì)合算的效果，這樣，用戶必然會(huì)同貨架企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，構(gòu)成完整的貨架供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)共贏共利。此外，組建貨架集團(tuán)，形成結(jié)構(gòu)合理的貨架業(yè)格局，對(duì)貨架行業(yè)的發(fā)展也具有積極意義。
   從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展情況看，貨架業(yè)通過競(jìng)爭(zhēng)，兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一方面形成少數(shù)大型，特大型集團(tuán)企業(yè)，以集中力量，采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，提供高質(zhì)量服務(wù)，滿足社會(huì)需求，抵御風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。另一方面，篩選出大批運(yùn)作靈活的小型企業(yè)，拾遺補(bǔ)闕，滿足社會(huì)各層次的需求。
   這種調(diào)整，最終使發(fā)達(dá)國家的貨架業(yè)形成了少數(shù)大型，超大型運(yùn)輸企業(yè)與大量小型私人運(yùn)輸企業(yè)并存的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。近一二十年來，西方發(fā)達(dá)國家貨架業(yè)發(fā)展的顯著特點(diǎn)，就是少數(shù)大型，超大型企業(yè)迅速崛起，形成發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代貨架服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)力量。我國應(yīng)當(dāng)通過市場(chǎng)機(jī)制，以資本為紐帶，加快組建若干現(xiàn)代化大型企業(yè)，來面對(duì)我國貨架服務(wù)需求，形成中國貨架企業(yè)的新構(gòu)架。